Programs and projects

Impactul FDSC asupra comunității și societății civile din România poate fi descris ca un parcurs de la agonie la extaz și înapoi, într-un ciclu repetitiv. Am învățat la FDSC o mulțime de lucruri despre programare și managementul programelor de finanțare. Utile și le-am pus în practică.

Ciprian Ciucu

FDSC a ținut în viață o parte importantă a sectorului prin munca sa văzută și nevăzută, știută și neștiută de toți cei care au beneficiat de pe urma activităților de advocacy, reprezentare la nivel național și european.

Corina Cociorvă

Putem agrea de la bun început că nu suntem perfecți și nici nu credem asta despre noi. Dar încercăm constant să ne depășim standardele și să ușurăm munca societății civile. Ușa noastră a fost și va rămâne deschisă pentru orice membru al societății civile și va fi întâmpinat cu înțelegere, răbdare și bunăvoință.

În ultimii 30 de ani, ne-am dedicat creșterii spiritului civic, promovării valorilor democratice și rezolvării unor probleme sociale majore. De 30 de ani milităm pentru un mediu în care vocile comunităților și ale organizațiilor sunt auzite, iar schimbările pozitive devin realitate.

Paula-Lorena Sabou

FDSC este, în același timp, un punct de stabilitate pentru sector, dar și un challenger, oferindu-i periodic o oglindă în care să se vadă și să se (re)cunoască (prin cercetarea despre sector), ridicând standardele de funcționare și implementare a proiectelor, militând pentru un cadru legislativ favorabil sectorului și depunând eforturi pentru a crește încrederea publicului larg în acesta.

Angajat FDSC

Societatea civilă este mai structurată și mai stabilă datorită granturilor oferite de FDSC.

Există un anumit grad de colaborare între ONG-uri, mulțumită FDSC.

Instrumentul de 3.5% este liantul dintre publicul larg și societatea civilă, un instrument la care FDSC a contribuit semnificativ, având un impact considerabil.

Angajat FDSC

FDSC este o organizație care știe cum să capaciteze ONG-urile ce aduc cu adevărat o schimbare în comunitate. Reprezintă interesele organizațiilor neguvernamentale și înțelege realitatea lor, așa cum este ea. E ca un fond de investiții pentru ONG-uri, doar că investiția se face prin multă implicare. 🙂

Vera Ularu

“Pentru mine, FDSC este acel far călăuzitor în societatea civilă din România, un loc în care am învățat enorm și la care mă raportez deseori, mai ales din poziția de președinte al unei organizații neguvernamentale. FDSC este un centru de resurse, finanțator, pepinieră de experți (cum ne plăcea să spunem în anii 2010) și un sprijin constant pentru organizațiile societății civile. Practic, o organizație pentru organizații.

Referitor la impactul în comunitate, consider că acesta este mai degrabă indirect, prin prisma celorlalte organizații neguvernamentale cu care FDSC colaborează.”

Aurelia Pasăre

La mijlocul anilor ’90, sunt sigur că impactul FDSC a fost enorm. Fără prea multă exagerare, aș spune că FDSC a fost atunci „mama” ONG-urilor din România. Remarcabil a fost întregul efort al fundației pentru promovarea unui cadru politico-juridic al sectorului nonprofit, bazat pe culegerea de date direct „de pe teren”, într-o țară aflată doar la începutul drumului democratic. Este impresionant că fundația a ajuns la a 30-a aniversare, iar longevitatea sa se datorează, fără îndoială, existenței unei nevoi reale pentru misiunea și activitatea sa în societatea românească.

Dan Saulean

FDSC este unic pentru că reușește să catalizeze energia și interesele diverse ale organizațiilor din România sub același scop. Expertiza și profesionalismul echipei, precum și echidistanța acțiunilor, poziționează FDSC ca acel loc în care societatea civilă vine împreună!

Diana Berceanu

În primii 20 de ani rolul FDSC a fost să informeze despre ce este societatea civilă, ce sunt asociațiile și fundațiile, de ce este nevoie de acest al 3lea sector și să promoveze rolul lui în societate, în timp ce le ajuta să se înființeze și să se dezvolte. În prezent, rolul organizației continuă să fie unul de dezvoltare a sectorului care are o diversitate mult mai mare ca la începuturile sale. Cred însă că este mult mai important sprijinul acordat de FDSC pentru coagularea vocilor sectorului, să le facă auzite și să le sprijine pentru contribuții importante la politici publice coerente din toate domeniile unde acestea activează. “Această aniversare nu este doar o dovadă a rezistenței misiunii FDSC, ci și a forței și curajul tuturor celor care au susținut, au crezut în și au luptat fie în cadrul fundației, fie alături de aceasta și pe care îi felicit. FDSC a susținut asociații și fundații mai mari, mai mici, din toate domenile care în fond susțin drepturile celor marginalizați, au apărat vocea celor fără voce și au susținut torța democrației.

Pe măsură ce privim înapoi la 30 de ani de progres, îi doresc FDSC să aștepte cu nerăbdare viitorul cu o hotărâre reînnoită. Provocările în actualul context poltic social economic sunt mari și FDSC va merge mai departe, inspirată de victoriile trecutului și de promisiunea unei lumi mai bune, mai juste.

Lorita Constantinescu

Felicitări pentru frumoasa vârstă a FDSC! Îmi amintesc cu drag perioada în care am făcut parte din echipă, din mai multe motive:

Am privit FDSC ca un reper pentru organizațiile neguvernamentale, un spațiu al învățării și dezvoltării.
Am venit într-un moment în care sănătatea mintală devenea prioritară, o șansă extraordinară pentru reformarea serviciilor psihiatrice și de sănătate mintală din România.
FDSC mi-a oferit oportunitatea de a cunoaște organizații diverse din toată țara, fiecare cu specificul său.
O altă fațetă a FDSC pe care am apreciat-o a fost punerea laolaltă a bunelor practici din diverse organizații neguvernamentale, pentru inspirație – prin buletine de știri (să nu uităm de VOLUNTARUL, prima revistă ONG-istă), ateliere, conferințe, platforme online etc. Celebrez faptul că în sectorul ONG nu există copyright, ci împărtășire de informații, metode, practici.
FDSC a fost și rămâne un standard de etică și bune practici, un loc de unde oamenii plecau mai pregătiți să aducă schimbări semnificative oriunde ar fi mers.

Mult succes în continuare! Rămâneți o sursă de inspirație indiferent de provocări.

Mihaela Mohorea

FDSC a fost Purtător de drapel! Donator esențial! Un cunoscător profund al sectorului și un jucător respectat în societatea românească! Singura organizație care a reușit să coaguleze sectorul societății civile atunci când acesta era în pericol, în ultimii 30 de ani!

Roxana Braga

Consider ca FDSC a avut și are în continuare un mare impact asupra societății civile, în primul rând a fost pionier în munca de formare a societății civile, a format nenumărați specialiști în multe domenii, a ajutat să se dezvolte multe organizații neguvernamentale, a propus spre aprobare legislație în domeniul societății civile și a urmărit respectarea ei.

Aura Oțelea

Organizațiile neguvernamentale sunt predictorul democrației. Dacă ele cresc, se dezvoltă, se specializează, înseamnă că democrația dă semne de sănătate. FDSC a fost unul dintre cei mai importanți actori, dacă nu liderul, în creșterea unor organizații viguroase, relevante pentru comunitățile lor. Nu e perfectă, încă mai învață, dar a fost și a rămas probabil cel mai stabil partener al ONGurilor chiar și acum, în plin val iliberal.

Corina Atanasiu

Impactul FDSC asupra comunității și societății civile din România poate fi descris ca un parcurs de la agonie la extaz și înapoi, într-un ciclu repetitiv. Am învățat la FDSC o mulțime de lucruri despre programare și managementul programelor de finanțare. Utile și le-am pus în practică.

Ciprian Ciucu

FDSC a definit cultura societății neguvernamentale în România. A clarificat standardul, a impus prestigiul și a contribuit la legitimarea publică a unei dimensiuni a societății românești care s-a născut greu, dar care a avut și continuă să aibă un rol fundamental în consolidarea democrației deschise.

Dan Suciu

Cel mai important lucru pe care l-am învățat lucrând cu FDSC a fost valoarea socială a libertății de asociere. Am realizat că această libertate este fundamentul unei societăți civile puternice, oferind oamenilor oportunitatea de a se organiza, de a colabora și de a acționa pentru binele comun. Libertatea de asociere creează spațiul în care ideile prind viață, comunitățile se întăresc, iar schimbările necesare devin posibile.

Codru Vrabie

FDSC pentru mine a fost și continuă să rămână organizația care trasează liniile directoare în materie de unde se îndreaptă societatea civilă din România. La fiecare punct de cotitură, criză socială, lege discriminatorie ori care îngrădește drepturile. război, pandemie, organizațiile neguvernamentale românești mereu au urmărit care va fi poziția FDSC pe un subiect sau altul. Cu fiecare modificare a legii ONG-urilor, de la fundații la grupuri de inițiativă, toate așteptau ca “organizația pentru organizații” să ia atitudine și nu doar verbal ori în scris, ci cu demersuri către ministerul de resort, în cadrul întâlnirilor cu Secretariatul General al Guvernului, în cadrul Consiliului Economic și social românesc, sau chiar la Bruxelles în cadrul Comitetului Economic și Social European.

Laurențiu Pleșca

Din 1994 încoace, orice organizație semnificativă din România a avut de-a face cu FDSC, într-un fel sau altul: a primit finanțare, instruire, consultanță, informații sau altele. Rezultatele obținute de FDSC prin sprijinul acordat nenumăratelor inițiative ale organizațiilor non-profit au fost uriașe, iar impactul acestora este imposibil de măsurat în bani, dar poate fi simțit în societate și văzut cu ochiul liber. Printr-o planificare atentă și identificarea oportunităților potrivite, nu există nici un motiv pentru care acest tip de rezultate să nu poată fi repetat, în unele cazuri cu finanțări relativ mici. În ultimii 30 de ani, FDSC a provocat (dar a și construit) în România ceea ce s-ar putea numi un impact social semnificativ.

Radu Florea

Din 1994 încoace, orice organizație semnificativă din România a avut de-a face cu FDSC, într-un fel sau altul: a primit finanțare, instruire, consultanță, informații sau altele. Rezultatele obținute de FDSC prin sprijinul acordat nenumăratelor inițiative ale organizațiilor non-profit au fost uriașe, iar impactul acestora este imposibil de măsurat în bani, dar poate fi simțit în societate și văzut cu ochiul liber. Printr-o planificare atentă și identificarea oportunităților potrivite, nu există nici un motiv pentru care acest tip de rezultate să nu poată fi repetat, în unele cazuri cu finanțări relativ mici. În ultimii 30 de ani, FDSC a provocat (dar a și construit) în România ceea ce s-ar putea numi un impact social semnificativ.

Radu Florea

FDSC este și va rămâne un reper esențial al societății civile din România! Nu mi-aș putea imagina societatea civilă din România fără FDSC așa cum nu aș putea vorbi despre zi fară lumină.

Impactul pozitiv este vizibil pe diverse planuri:

O mai bună cunoaștere a nevoilor comunității și societățiii civile din România;
Îmbunătățirea cadrului legislativ pentru o mai bună funcționare a societății civile;
Creșterea cooperării între societatea civilă și diverse sectoare din mediul public și privat;
O societate civilă aflată în proces permanent de consolidare, capabilă să acționeze, să reacționeze și să inoveze.

Ema- Elza Șeclăman

FDSC a reușit, cu multă muncă, dăruire și perseverență, să atragă resurse financiare, umane și know-how, să dezvolte, să impună și să monitorizeze standarde de calitate în rândul ONG-urilor, care au fost primele ce au adoptat și aplicat principiile bunei guvernări. A cercetat și a înțeles problemele tuturor sectoarelor, a diagnosticat, în parteneriat cu ONG-urile, anual problemele și a identificat, tot în parteneriat, resursele.

S-a asigurat că există acces transparent la resurse, a furnizat expertiză și know-how atunci când a fost nevoie, a distribuit transparent resursele financiare și a monitorizat utilizarea acestora pentru a avea impactul dorit. Atunci când a fost posibil, a măsurat impactul, a revizuit politicile, a dezvoltat și introdus reglementări, a furnizat asistență tehnică și juridică, a stimulat și promovat creativitatea și inovația și, mai ales, s-a asigurat că rezultatele politicilor, planurilor și acțiunilor ajung la beneficiarii reali.

Cu alte cuvinte, FDSC a fost „ministerul” informal al asociațiilor, fundațiilor și celorlalte grupări ale societății civile din România și a oferit un model pe care, dacă ministerele guvernamentale l-ar fi urmat, România ar fi fost azi în fruntea, nu la coada Europei.

Maria Șandor

Cred sincer că FDSC și sutelor de organizații sprijinite și de FDSC li se datorează o parte din reușita fie și parțiala a tranziției României și aderarea țării noastre la UE. România este o democrație încă la început de drum – din păcate a eșuat tocmai la progresul social necesar unei democrații consolidate – cu sărăcia încă profundă și care deja se transmite de la o generație la alta, fără șanse egale la educație de calitate, cu politici de ocupare și sociale care nu încurajează incluziunea activă fiind centrate pe măsuri de asistență pasivă, cu ignorarea constantă a potențialului economiei sociale, cu un cadru legal pentru asociații și fundații care nu încurajează finanțarea independentă și din activități economice și nu definește clar caracterul non-profit al acestora. Schimbări în aceste domenii sunt absolut necesare pentru ca democrația să se consolideze în România.

Ancuța Vameșu

Programs and projects

Ongoing funding programs

Completed funding programs

Ongoing projects

Completed projects